Voraussetzung für Führung ist eine positive Grundhaltung und die Auseinandersetzung mit sich selbst in Bezug auf die eigene Identität und die Rollenerwartungen an eine Führungskraft (“Sich selbst führen”). Erst wenn hier eine Passung vorliegt, geht es darum, sich mit den Themen der Mitarbeitenden- und Teamführung auseinander zu setzen. Wesentliches Führungsinstrument ist hier eine von Wertschätzung und Respekt geprägte Kommunikation sowie eine authentische und konstruktive Feedbackkultur. Die individuelle Entwicklung von Mitarbeiter_innen ist ebenso von Bedeutung wie die Teamzusammensetzung und die Teamentwicklung (“Menschen führen”). Die Notwendigkeit von Veränderungen zu erkennen und diese anzustoßen ist elementarer Bestandteil der Aufgaben von Führungskräften. Daher sind Grundlagen der Organisationsentwicklung und des Changemanagements wesentlicher Teil unserer Führungskräfteentwicklung (“Organisation führen”).

Doch auch unser Angebot an Soft-Skill-Trainings bieten wir speziell für Führungskräfte an, denn an Führungskräfte werden andere Anforderungen gestellt – sie haben aber auch andere Handlungsmöglichkeiten. Beispielsweise sind sie bei Konflikten zusätzlich als Moderatoren gefragt und müssen sich beim Thema Stress fragen, ob sie denn gesund führen.

Gerne bereiten wir unser Angebot speziell für Ihre Anforderungen auf. Ob Einzeltrainings, oder ein maßgeschneidertes Führungskräfteentwicklungsprogramm, bestehend aus Trainings, begleitenden Einzel-Coachings, Transferübungen und kollegialem Austausch. Sprechen Sie uns einfach an.