Steht Ihr Unternehmen neuen Chancen und Herausforderungen gegenüber? Planen Sie eine Weiterentwicklung, Neuausrichtung oder eine Reorganisation Ihres Unternehmens vorzunehmen?
Wir begleiten Sie bei Ihren Prozessen zur Organisationsentwicklung und im Rahmen des Change-Managements!
Damit Veränderungen im Unternehmen gelingen können, vermitteln wir den handelnden Akteuren die notwendigen Kompetenzen und Fähigkeiten, u. a. Führungs- und Change-Kompetenz, und begleiten Sie durch die herausfordernden Situationen. Wir erarbeiten gemeinsam ein visionäres Zielbild – realistisch und zu Ihrer Organisation passend. Wir legen mit Ihnen die wesentlichen Meilensteine auf dem Weg zur Zielerreichung fest und passen alle wichtigen Parameter stetig an. Denn Flexibilität ist von zentraler Bedeutung bei neuen Entwicklungen und im Change-Management.
Veränderungen in einer Organisation lösen bei Beschäftigten und Führungskräften Unsicherheit, Ängste und auch Widerstände aus. Durch unsere Begleitung und Erfahrung bei der Einführung von Veränderungsprozessen und -maßnahmen nehmen wir Ihre Beschäftigten und Ihre Führungskräfte zielgerichtet mit. Wir regen Verhaltensänderungen bei den Beteiligten an, denn auch sie müssen ihre eigene Komfortzone verlassen. So können wir gemeinsam Ihr Zielbild erreichen und die Organisation weiterentwickeln, damit Sie wettbewerbsfähig bleiben und noch innovativer werden.
Leistungen für Ihre Organisationsentwicklung im Detail:
Moderne Personalarbeit
Gerade in Zeiten, in denen sich die Anforderungen rasch ändern und eine schnelle Veränderungskompetenz notwendig ist, steigt die Bedeutung einer modernen und agilen Personalarbeit an. Doch was zeichnet eine moderne Personalabteilung aus?
- Sie kennt die Unternehmensstrategie und richtet sich selbst danach aus.
- Sie unterstützt effektiv den Wandel sowie Veränderungsprojekte im Unternehmen und agiert dabei als ein Change Agent.
- Sie berät und begleitet Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter_innen.
- Sie ist verantwortlich für die Weiterentwicklung und Anpassung der HR-Instrumente.
Unser Ziel ist es, gemeinsam mit Ihnen einen realistischen Reifegradsprung Ihrer Personalarbeit zu erreichen. Dabei schauen wir genau auf Ihre HR-Strategie, Ihre HR-Prozesse und Ihre HR-Systeme und gestalten diese im Sinne einer strategisch-zukunftsgerichteten und menschenorientierten Personalarbeit.
Prozessoptimierung und Schnittstellenmanagement
Egal, ob im produzierenden Gewerbe, in Verwaltungen, oder bei personenbezogenen Dienstleistungen – Arbeit erfordert Zusammenarbeit. Und diese gerät mitunter durch nicht definierte oder überholte Prozesse ins Stocken, oder es kommt an Schnittstellen zu Reibungsverlusten bis hin zu Konflikten.
Um diese Risiken zu minimieren, analysieren und optimieren wir mit Ihnen die Prozesse und Schnittstellen in Ihrem Arbeitssystem, sodass Abläufe und Kommunikation besser fließen können.
Diversity Management
Damit alle Menschen, unabhängig von ihren individuellen Merkmalen, gleichbehandelt werden und alle dieselben Möglichkeiten zur Entwicklung haben, bedarf es Voraussetzungen, die in einer Organisation oftmals erst geschaffen werden müssen. Auf betrieblicher Ebene heißt dies, dass Unternehmen die Initiative ergreifen müssen, um die Gleichstellung in einer vielfältigen Belegschaft gewährleisten zu können. Insbesondere für kleine und mittlere Unternehmen bietet sich hier eine große Chance, denn auch beim Kampf um Fachkräfte gewinnt der erfolgreiche Umgang mit dem Thema Vielfalt zunehmend an Bedeutung.
Um Sie dabei zu unterstützen, können wir auf eine langjährige Beratungs- und Projekterfahrung zurückgreifen. Im Mittelpunkt steht für uns dabei immer die Förderung der vielfältigen Potenziale aller Beschäftigten – auch zum Nutzen des Unternehmens – und eine anerkennende Organisationskultur.
Nach dem Motto „Gleichheit in der Vielfalt“ ist der Zugang aller Beschäftigter zu Verantwortung, Information, Weiterbildung und Entwicklung zentral für die aktive und erfolgreiche Gestaltung von Diversität im Unternehmen.
Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen
Die Beurteilung psychischer Belastungen ist nach § 5 des Arbeitsschutzgesetzes Teil einer ganzheitlichen Gefährdungsbeurteilung. Häufig wissen Arbeitgeber_innen jedoch nicht, wie sie sich dieser Aufgabe nähern sollen. Wir führen für Sie die Erhebung und Beurteilung psychischer Belastungen am Arbeitsplatz mit einem überschaubaren Instrumentarium durch, erarbeiten mit Ihnen passende Maßnahmen, beraten Sie zu deren Umsetzung und zeigen Ihnen, wie Sie Ihrer Dokumentationspflicht nachkommen können. Damit werden Sie nicht nur Ihrer Verpflichtung als Arbeitgeber_in gerecht, sondern Sie tragen auch dazu bei, die Arbeitsfähigkeit ihrer Beschäftigten zu erhalten.
Prospektiv Gesellschaft für betriebliche Zukunftsgestaltungen mbH
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