Entwicklung lebt vom Austausch – und Agilität vom Mindset

Trotz sommerlicher Hitze waren alle Verbände und Betriebe beim zweiten überbetrieblichen Projekttreffen des Projekts H2Flow mit Elan dabei.

Neben LINEG, Wupperverband, Erftverband und dem Stadtentwässerungsbetrieb Düsseldorf ist nun auch der Stadtentwässerungsbetrieb Lüdenscheid-Herscheid mit an Bord – damit fließen jetzt Wissen und Erfahrungen aus fünf Organisationen zusammen.

Diskutiert wurden Themen aus sämtlichen Handlungsfeldern des Projekts: von Employer Branding über strategische Personalentwicklung bis zur Neuausrichtung von Personalabteilungen.

Wie stark diese Themen verknüpft sind, zeigte sich am Beispiel Onboarding: Es dient nicht nur der Mitarbeitendenbindung, sondern kann auch der erste Schritt zu einem funktionierenden Wissensmanagement sein.

Ein Schwerpunkt des Tages lag auf dem Thema Agilität. Um den Begriff greifbar zu machen, erlebten die Teilnehmenden mit der Übung „Coop Maze“ ganz praktisch, was es heißt, Prozesse zu reflektieren, Abläufe neu zu denken und gewohnte Regeln zu hinterfragen.

Aufbauend auf dieser praktischen Erfahrung entwickelte sich eine lebhafte Diskussion zur Frage, inwiefern Agilität im öffentlichen Dienst möglich und gewünscht ist. Zentrale Erkenntnis: Entscheidend sind das Mindset und Werte wie Verantwortung, Offenheit und Mut. Nur mit diesen lassen sich Prinzipien wie Selbstorganisation und stetige Anpassung leben. Von diesen profitiert wiederum jede Organisation – ob agil oder nicht.

Vielen Dank an alle Teilnehmenden für ihre engagierte Teilnahme und den offenen Austausch. Ein besonderer Dank geht an den Wupperverband als Gastgeber des Treffens.